Chuyển đổi kép – kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh – đang trở thành xu hướng tất yếu trong nhiều lĩnh vực kinh tế nhằm thúc đẩy phát triển bền vững. Tuy nhiên, để thực hiện quá trình chuyển đổi này một cách hiệu quả, các doanh nghiệp và tổ chức phải đối mặt với không ít thách thức từ cả góc độ công nghệ và môi trường.

1. Chuyển đổi kép là gì?

– Chuyển đổi số: Áp dụng công nghệ hiện đại (AI, IoT, Big Data, tự động hóa…) để tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý và kinh doanh, nhằm cải thiện hiệu quả và tăng năng suất.

– Chuyển đổi xanh: Tập trung vào việc sử dụng tài nguyên bền vững, giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường và thúc đẩy phát triển kinh tế xanh thông qua các phương pháp sản xuất thân thiện với môi trường và tiết kiệm năng lượng.

2. Lợi ích của chuyển đổi kép

– Tăng cường hiệu quả và năng suất: Công nghệ số giúp tối ưu hóa quy trình, tự động hóa nhiều khâu sản xuất, tiết kiệm chi phí và giảm thời gian vận hành.

– Phát triển bền vững: Chuyển đổi xanh giảm thiểu tiêu thụ năng lượng, nước và tài nguyên thiên nhiên, đồng thời giảm khí thải và chất thải, giúp bảo vệ môi trường.

– Cải thiện hình ảnh doanh nghiệp: Việc cam kết sử dụng các giải pháp bền vững và thân thiện với môi trường giúp doanh nghiệp tạo dựng uy tín và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường.

3. Các thách thức gặp phải trong quá trình chuyển đổi kép

a) Chi phí đầu tư cao

Chuyển đổi kép đòi hỏi đầu tư lớn vào công nghệ số (hệ thống phần mềm, máy móc, thiết bị tự động hóa) và các giải pháp bảo vệ môi trường (năng lượng tái tạo, quy trình xử lý chất thải). Đặc biệt, doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc huy động nguồn vốn để trang trải cho các chi phí này.

b) Thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng

Chuyển đổi số và xanh yêu cầu đội ngũ lao động có trình độ cao, am hiểu về công nghệ mới và quản lý bền vững. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ năng chuyên sâu, đặc biệt là trong các lĩnh vực như AI, phân tích dữ liệu lớn và quản lý năng lượng tái tạo.

c) Khó khăn trong thay đổi quy trình và tư duy quản lý

Quá trình chuyển đổi số và xanh không chỉ liên quan đến việc đầu tư vào công nghệ mà còn đòi hỏi thay đổi toàn diện về quy trình vận hành và tư duy quản lý. Sự chậm trễ trong thay đổi văn hóa tổ chức và sự kháng cự từ nội bộ có thể cản trở quá trình chuyển đổi.

d) Sự phức tạp trong tích hợp công nghệ

Việc triển khai các công nghệ mới thường đòi hỏi sự tích hợp phức tạp giữa các hệ thống hiện có với các giải pháp mới. Điều này có thể gây ra nhiều khó khăn trong quản lý, bảo mật thông tin, và đồng bộ dữ liệu, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp lớn có nhiều quy trình sản xuất phức tạp.

e) Tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn môi trường

Các tiêu chuẩn và quy định về môi trường, năng lượng và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên ngày càng nghiêm ngặt, đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ để tránh các hình phạt pháp lý. Điều này tạo ra áp lực lớn cho doanh nghiệp khi phải cân đối giữa chi phí và các yêu cầu về tuân thủ.

f) Thiếu sự hỗ trợ và khuyến khích từ chính sách

Một số quốc gia chưa có chính sách hỗ trợ rõ ràng hoặc khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào các giải pháp chuyển đổi xanh và số. Thiếu cơ chế khuyến khích tài chính, trợ cấp, hay chính sách thuế ưu đãi có thể làm chậm tiến độ chuyển đổi của doanh nghiệp.

4. Giải pháp khắc phục thách thức

– Hỗ trợ tài chính và chính sách từ chính phủ: Chính phủ cần đưa ra các chính sách hỗ trợ tài chính, trợ cấp hoặc các ưu đãi về thuế để khuyến khích doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi kép. Các khoản vay ưu đãi hoặc quỹ đầu tư xanh có thể giúp giảm bớt gánh nặng về chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp.

– Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên thông qua các khóa đào tạo về công nghệ số và quản lý bền vững. Đồng thời, việc hợp tác với các trường đại học, tổ chức đào tạo có thể giúp giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân lực có kỹ năng.

– Áp dụng từng bước và linh hoạt: Để giảm thiểu chi phí và rủi ro, doanh nghiệp có thể thực hiện chuyển đổi kép một cách dần dần, từng bước một. Bắt đầu từ những quy trình dễ thực hiện, sau đó mở rộng sang các lĩnh vực phức tạp hơn khi đã có nền tảng.

– Hợp tác và chia sẻ kiến thức: Doanh nghiệp có thể hợp tác với các đối tác công nghệ, tổ chức nghiên cứu hoặc các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực để chia sẻ kinh nghiệm và giải pháp. Điều này không chỉ giúp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi mà còn giảm thiểu rủi ro và chi phí.

5. Kết luận

Chuyển đổi kép là một bước tiến cần thiết và tất yếu trong bối cảnh toàn cầu hóa và xu hướng phát triển bền vững. Mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức, nhưng bằng cách áp dụng các giải pháp phù hợp, doanh nghiệp có thể vượt qua khó khăn và đạt được sự phát triển bền vững lâu dài, tạo dựng vị thế cạnh tranh trong tương lai.

MobiFone luôn đồng hành Chuyển đổi số cùng Doanh nghiệp!